Klar führen. Menschlich handeln. Gemeinsam wirksam sein.
Beratung & Business Coaching für Führung, Teams & Konflikte – in Berlin, Potsdam und Brandenburg
Ich stärke Führungskräfte und Teams darin, klar zu führen, wirksam zusammenzuarbeiten und Konflikte konstruktiv zu lösen – für mehr Erfolg und eine nachhaltige Entwicklung.
Als systemische Coachin begleite ich Menschen in Verantwortung: Führungskräfte, Teams und Organisationen, die sich wirksam weiterentwickeln wollen. Mit langjähriger Erfahrung als strategische Personalberaterin, Führungskraft und interne Organisationsentwicklerin kenne ich sowohl die strukturellen Herausforderungen als auch die menschlichen Dynamiken in Veränderungsprozessen.
Egal ob Sie neu in der Führungsrolle sind, ein Team durch Umbrüche begleiten oder Konflikte klären möchten – ich biete den passenden Rahmen für Reflexion, Wachstum und nachhaltige Veränderung.
Sie kennen eine oder mehrere dieser Situationen:
01.
Als erfahrene oder neue Führungskraft
- Sie möchten durch Business Coaching Ihren authentischen Führungsstil entwickeln und damit Ihre Wirksamkeit steigern
- Ihrem Unternehmen und/oder Team geht es gut, aber Sie fühlen sich am Ende des Tages ausgelaugt und erschöpft
- Sie haben Dinge und Themen schon mehrfach erklärt, aber bei den anderen kommt es nicht an.
- Sie geben jeden Tag 150 % und die meiste Arbeit landet auf Ihrem Tisch
- Sie spüren immer wieder Druck und Stress aufgrund mutltipler Anforderungen
- "Heiße Eisen" schieben Sie gern vor sich her und Kritik halten Sie lieber zurück
- Dafür sind Sie selbst Ihr schärfster Kritiker
02.
Das Team bekommt seine/ihre PS nicht so recht auf die Straße
- Jeder arbeitet so vor sich hin und Menschen ziehen sich eher zurück
- Die Zusammenarbeit im Team verschlechtert sich nicht, so wirklich besser wird sie aber auch nicht.
- Die Beziehungen untereinander sind eher kühl und distanziert.
- Aufgaben sowie Verantwortung werden im Team immer wieder hin- und hergeschoben, Fristen werden oft gerissen
- Der Druck und Stress ans Team wächst stetig, die Motivation leidet und geht runter.
- Das Team hat schon alle Achtsamkeitsseminare und Resilienztrainings durchgespielt und es hat sich nichts gebessert.
03.
Im Team knirscht’s – Konflikte belasten die Zusammenarbeit
- Das Team mag es lieber "kuschlig" und harmonisch miteinander.
- Offen Feedback dem Gegenüber zu geben, wird als bedrohlich empfunden.
- Es gibt einen rosa Elefanten und alle kennen ihn, aber niemand spricht ihn an.
- Der Umgang ist rauh und hin und Mitarbeiter werden immer wieder laut.
- Im Team ist dicke Luft und es gibt schon seit längerem Spannungen.
- Es gibt Teammitglieder, die nicht mehr zusammenarbeiten wollen.
- Mediation und Konfliktklärung wurden schon versucht, aber ohne Erfolg.
Wenn es komplex wird, braucht es Klarheit.
Veränderung, Wachstum oder Konflikte – als Führungskraft, Team oder Organisation stehen Sie immer wieder vor Momenten, die Orientierung, Reflexion und neue Impulse erfordern. Gerade dann ist es hilfreich, jemanden an der Seite zu haben, der nicht Teil des Systems ist – mit einem geschulten Blick von außen, fundierter Erfahrung und dem passenden methodischen Handwerkszeug.
Ich begleite Sie mit dabei, neue Perspektiven zu gewinnen, handlungsfähig zu bleiben und wirksam zu gestalten. Dabei verbinde ich Klarheit, Wertschätzung und echte Praxiserfahrung. Mein Ziel ist, dass Sie klarer entscheiden, menschlich handeln und gemeinsam mit anderen Wirkung entfalten können. Denn: Sie müssen es selbst tun – aber nicht allein. Ich bin gern als kompetente Partnerin an Ihrer Seite.
Mein Angebot im Überblick
Ob in Berlin, Potsdam oder online – ich begleite Sie dort, wo Sie sind. So können wir flexibel und nah an Ihren Themen arbeiten – egal ob vor Ort bei Ihnen im Unternehmen oder im virtuellen Raum.
Gern unterstütze ich Sie in diesen Bereichen:
Führungskräfte Coaching
- Menschen in Führungspositionen oder auf dem Weg dorthin.
- Stärkung der Leadership Skills: Reflektion der eigenen Führungsrolle im Team, der Wirkung und der Potentiale für Entwicklung
- Fokus auf Selbstwirksamkeit, Präsenz und authentisches Leadership.
- Themen: Rollenklärung, Selbstwert & Selbstbewusstsein, Kommunikation auf Augenhöhe, Umgang mit Widerständen und Konflikten, Karrieregestaltung.
- Reduzierung von emotionalen Belastungen, wie z.B. Stress, Ärger und Ängsten
- Training zur Stärkung des eigenen Selbstwertes, um die eigenen Ziele konsequenter und schneller zu erreichen.
Erlebbare Team-Entwicklung
- Unterstützung für neue oder bestehende Teams im Gruppen-Setting.
- Ganzheitliche Prozessbegleitung durch alle Teamentwicklungsphasen, um hochperformante Teams aufzubauen.
- Standortbestimmung von Teams (IST-Zustand), Definition des Ziels (Soll-Zustand) und der Identifizierung von günstigen und ungünstigen Team-Dynamiken.
- Verbesserung der Zusammenarbeit, um Effizienz zu steigern und die Unternehmensziele zu erreichen.
- Durchführung von professionellen Workshops zur Stärkung des Zusammenhalts (Teambuilding).
- Mögliche Themen: Aufbau von Vertrauen und psychologischer Sicherheit, Umgangskultur, Verbesserung von Kommunikation, stärkenbasiertes Arbeiten, Fehler- oder Feedbackkultur, Verantwortung (Ownership) u.a.
Konfliktberatung für Teams
- Aufdecken und Besprechen von sichtbaren und verdeckten Spannungen und Konflikten in Teams - besonders in Zeiten des hybriden Arbeitens
- Training zu verschiedenen Methoden der Konfliktbearbeitung (u.a. Gewaltfreie Kommunikation, spannungsbasiertes Arbeiten, systemtheoretischer Ansatz)
- Erkennen und Lösen von Team- und Rollenkonflikte
- Konfliktberatung für Konflikte, die richtig festgefahren sind, wo niemand mehr miteinander spricht und bisherige Ansätze oder Mediationen gescheitert sind
- Stärkung der Verliererkompetenz - ja, das gibt es wirklich.
- Training und Methodenvermittlung zur Konfliktbeargeitung für Personaler/HR, Führungspersonen und Coaches.
Wie funktioniert eine Zusammenarbeit?
Eine gute, vertrauensvolle Zusammenarbeit fängt für mich bereits beim Erstkontakt an und zieht sich durch die darauffolgenden Schritte. Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung gehe ich wie folgt vor:
01. Unverbindliches Kennenlernen vereinbaren: Vereinbaren Sie ein virtuelles Kaffeetrinken mit mir per Telefon, Mail oder über mein Kontaktformular. Kostenfrei, schnell und einfach. | 02.ErstgesprächWenn der gute Draht zueinander stimmt und beide Seiten JA sagen, klären wir gemeinsam den genauen Auftrag. Dieser muss noch gar nicht genau sein. Machen Sie es sich leicht! Ich unterstütze Sie dabei in die Klarheit zu kommen. | 03. Ich fasse für Sie zusammen, was ich bisher als Auftrag verstanden habe und spreche Ihnen eine Empfehlung für das weitere Vorgehen aus. Sie erhalten von mir zudem ein Leistungsangebot mit Preisschild. |
Vielleicht haben Sie gerade vieles im Kopf und noch keine klaren Antworten. Dann lassen Sie uns gemeinsam bei einem unverbindlichen virtuellen Kaffeetrinken herausfinden, ob ich die Richtige bin, um Sie auf Ihrem Weg zu begleiten. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.